大手企業が大卒など学歴を条件にしているのは、それでも300人募集のところに1000人以上の応募があるからで、優秀な人材発掘の選考を効率化するためフィルターを掛けやすくしているのも理由の1つかと思います。
選りすぐりで300人雇い早ければ5年後でしょうか、1回目の振るいに掛けられます。大半が落選し数十名が昇進候補という次のステップにチャレンジできるチケットを得られるのです。このときでしょうか、どこの大学を卒業したのかよりも大学で何をしてきたのか?が重要だということに気づくのかもしれません。
小学生のころから塾に通いクラスメイトでさえライバルで中学から受験という競争に勝ち続けて社会人になり初めての挫折でしょうか。
給与は「働いた分だけ貰う」か「貰った分だけ働く」が原則ですが、大手の給与が高いのは当たり前です。貰っている分以上のノルマが課せられ働かされるからです。小規模企業は競合他社が真似できない技術がなければ単純な単価競争になるだけです。
厚労省のいう中小企業の数は336万社で、中小企業の特許登録は2.5万件(出願は約4万件)で、大企業の特許登録数は18.8万件(出願は84万件以上)です。ここにも大企業と中小企業のリソースの差が顕著に表れています
学校は授業料を払う代わりに教育を受ける事ができますが企業は学校ではありません、労働の対価で給与を得るわけですから、労働で結果を出しキャリアアップするためには、みずから学ぶ姿勢と行動、更に技術を身に付ける努力が必要です。
しかし大企業は社員教育に相当の費用を投資できますし、してます。学校では教えてくれないいろいろな勉強会に参加させてもらえます。就職した会社の規格に合うよう再教育し社内で厳しい競争が始まるのです。
価値は技術や知識だけではありません、魅力的な人間になるための人間性も必要です。この人は何か魅力的で、いつも人だかりが絶えないんだよなとかって人いますよね。
もし中小企業に、または起業するならば、10代は視野を広げるために失敗繰り返してでも遊び学び経験し20代で自分の土台基礎を作り、30代で自分の色を見つけ40代で形を仕組みを作り、50代で安定させ終活の準備を始めながら60代には完全に次世代を担う若い人に継ぐ、70代で若い世代を見守り80代で迷惑をかけず余生を楽しむみたいな。
「何のため」「誰のため」に働くのか?
目的があれば働くモチベーションになります。
物がありふれ使い捨て、嫌いなものは食べなくてもよい時代に、働く目的が生活のためなのか趣味を全うすることなのか難しくなってきてるのかなと感じます。
産業革命で「作る」作業がロボット化され、AI時代突入している現代では「答えを出す」ことが要らなくなる、つまり考えなくてよい時代になりそうな中、これからはAIを使う側にポジショニングしなければ数年後考える力が退化してしまうのではないかと危惧しています。
人間は考え、指を動かし体を動かしてこそだと思う私のような古い考えは今後通用しないのかもしれないのでしょうか。実際私もネットもスマホもない時代に書けた漢字が、最近では書けなくなる場面が増えました。
俄かに信じられがたいですが、裁判も政治もAIが行う時代が本当に来るのでしょうか?
そんなこと考えてストレスにしても仕方ありません。
やりたい事がある人は雇われるよりも自由度が高い起業を選択した方がいいと思います。
できれば学生の時に挑戦しとくべきです。しかし未だ高校によってはバイト禁止なんて時代錯誤な校則が残ってるのでしょうか。
私の高校時代は靴下は「白」のみ。何故だったのでしょうか?社会に出てからのビジネスマンは黒の靴下が多い印象ですけど。
くせ毛だった私は「パーマかけてるのか?」と先生に怒られ、ストパかけたら「高校生らしくなったな」だって。。。
法律よりローカルルール絶対の意味不明な時代でした。
話を戻し起業はハードルが高いイメージで中々踏み出せません。
一人で全てをこなせる人もなかなかいません。趣味でしたら一人で完結できるかもしれないところ、仕事になると「もの」も「こと」だけでなく財務、会計、経理、サプライチェーン構築に受発注業務に申告に税金納付から受発注処理にアフター処理に在庫管理…たくさんやることがあります。
すると役割分担になるわけですが、OEMでは費用が余計に掛かってしまうので仲間を作らなければいけません。大学生の起業でしたら仲間は直ぐに見つけられるかもしれませんが、社会人になり数年経過するとそれは難しくなります。
転職もハードル高そうです。
そこでWワークです。失敗しても本業に戻ればいいだけです。
もしかしたら素晴らしい仲間と出会える可能性がありますし、もしかしたら自分の可能性を発見するかもしれません。
本業をベーシックインカム的に最低限の生活の担保にして、休日が多い企業であれば本当に自分がトライしてみたかった異業種に挑戦できる環境。
大手企業は社内起業を産み出せる専門性の高い部署や実績などの環境が整っていますが、当社のような小規模企業での社内起業は資源的にとても難しく、
しかし個人の機会の損失を防ぐために年間休日を大手企業以上にしました。
人生は健康寿命で計画設計するべきで、それはやりたい事をできる時間にやりたいことをやるということです。老人になってまで働かされて満足する人も居るでしょうが大半はそうではないと思います。人生は1度きりです、本当の自分を理解するためには学校の先生や教科書は教えてくれません、啓発系も多少参考にはなるかもしれませんが、なにより今自分は何をしたいのか?まずはそこから始めるのにできれば30代までに、しかし年齢は関係ありません、40になっても50を過ぎたとしても後悔しない人生にするためには出来るときに何事にも挑戦し、実際「知る」という経験こそがとても大事なことだと思います。
コメント
コメントを投稿